| Title: | Vpliv vodij na organizacijsko energijo podjetja |
|---|
| Authors: | ID Munih, Laura (Author)
ID Šarotar Žižek, Simona (Mentor) More about this mentor... 
ID Tominc, Polona (Comentor) |
|---|
| Files: |  MAG_Munih_Laura_2019.pdf (654,59 KB)
MD5: 88F56FE1D84AAC0127BB42025C0007BD
PID: 20.500.12556/dkum/dba1d34c-0b7c-451a-b702-b314cc82c2ba
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Master's thesis/paper |
|---|
| Typology: | 2.09 - Master's Thesis |
|---|
| Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
|---|
| Abstract: | Ključni dejavnik za uspešnost podjetij, ki temeljijo na znanju, je organizacijska energija. Podjetja z visoko stopnjo produktivne organizacijske energije izkazujejo intenzivna, pozitivna čustva, veliko pozornosti in aktivnosti, ki so usmerjene v strateške cilje podjetja. V teoretičnem delu smo predstavili organizacijsko energijo, kako jo merimo, kako je povezana s kulturo in klimo podjetja. Avtorji opisujejo štiri stanja organizacijske energije, in sicer: produktivna energija, korozivna energija, udobna inertnost in ravnodušna inertnost. V magistrski nalogi smo opredelili načine za dvig organizacijske energije, ki je za podjetja koristna tudi v tekmovanju s konkurenco. |
|---|
| Keywords: | Organizacijska energija, vodje in vodenje, kultura in klima, produktivna organizacijska energija |
|---|
| Place of publishing: | Maribor |
|---|
| Publisher: | [L. Munih] |
|---|
| Year of publishing: | 2019 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-74722 |
|---|
| UDC: | 005.3 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 13549596 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:K2WXX13X |
|---|
| Publication date in DKUM: | 22.01.2020 |
|---|
| Views: | 1540 |
|---|
| Downloads: | 338 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | EPF
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
