| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Narcissistic leadership and project success : the role of knowledge sharing and collectivism in IT firms
Avtorji:ID Tahir, Hina (Avtor)
ID Paracha, Osman Sadiq (Avtor)
ID Mukarram, Syed Shafqat (Avtor)
Datoteke:URL https://organizacija.fov.um.si/issues/vol-56-no-4-2023/
 
.pdf RAZ_Tahir_Hina_2023.pdf (1018,32 KB)
MD5: 208192A7D7CFAE4E5620117FD3CA4608
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Neznano
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Purpose: In the quest of exploring specific developments in contemporary management research, this study highlights the prevalence of narcissistic leadership in IT firms. We employed the upper-echelon framework to analyze the impact of narcissistic leadership on project success. This study considered the dark side of a leader’s narcissism while analyzing how narcissistic leadership affects a project’s success through knowledge sharing and collectivism. Design/methodology/approach: Structural equation modeling is employed to investigate this proposition. Using convenience sampling, approximately 370 questionnaires were dispensed out of which 272 completed questionnaires were utilized for performing the analysis of IT firms. Findings: Narcissistic leadership affects project’s success through knowledge sharing and collectivism. The results indicate that narcissistic leadership negatively predicts project success. Moreover, knowledge sharing fully mediated the relationship between narcissistic leadership and project success. Whereas, collectivism moderates the relationship between knowledge-sharing and narcissistic leadership. Originality: Our assumptions are based on the upper-echelon theory indicating that narcissistic leadership affects project success through knowledge-sharing and collectivism. This has been proved by the empirical analysis carried out in Pakistan’s IT sector.
Ključne besede:narcissistic leadership, project success, knowledge sharing, collectivism
Datum objave:01.01.2023
Leto izida:2023
Št. strani:str. 352-374
Številčenje:Vol. 56, issue 4
PID:20.500.12556/DKUM-95558 Novo okno
UDK:005.34
COBISS.SI-ID:250438147 Novo okno
DOI:10.2478/orga-2023-0024 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
Datum objave v DKUM:25.09.2025
Število ogledov:160
Število prenosov:4
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Narcistično vodenje in uspeh projekta : vloga izmenjave znanja in kolektivizma v IT podjetjih
Opis:Namen: V iskanju posebnega razvoja v sodobnih raziskavah managementa ta študija poudarja razširjenost narcističnega vodenja v IT podjetjih. Za analizo vpliva narcističnega vodenja na uspeh projekta smo uporabili okvir višjega sloja. Ta študija je obravnavala temno plat voditeljevega narcisizma, medtem ko je analizirala, kako narcistično vodenje vpliva na uspeh projekta prek izmenjave znanja in kolektivizma. Oblikovanje/metodologija/pristop: Za namen raziskave smo uporabili metodo modeliranja strukturnih enačb. S priročnim vzorčenjem je bilo razdeljenih približno 370 vprašalnikov, od katerih je bilo 272 izpolnjenih vprašalnikov uporabljenih za izvedbo analize IT podjetij. Ugotovitve: Narcistično vodenje vpliva na uspeh projekta prek izmenjave znanja in kolektivizma. Rezultati kažejo, da narcistično vodenje negativno napoveduje uspeh projekta. Poleg tega je izmenjava znanja v celoti posredovala odnos med narcističnim vodenjem in uspehom projekta. Medtem ko kolektivizem ublaži razmerje med deljenjem znanja in narcističnim vodenjem. Izvirnost: Naše predpostavke temeljijo na teoriji višjega sloja, ki kaže, da narcistično vodenje vpliva na uspeh projekta prek izmenjave znanja in kolektivizma. To je dokazala empirična analiza, izvedena v sektorju IT v Pakistanu.
Ključne besede:narcistično vodenje, uspeh projekta, izmenjava znanja, kolektivizem


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici