Statistika DKUM

Bibliografija osebe. Seznam zajema vsa gradiva in ne le tista, kje je oseba mentor.

Doktorska dela (1)

1. Tjaša Štrukelj: Dialektični sistem vidikov za inoviranje upravljanja in vodenja tranzicijskega podjetja

Magistrska dela (55)

1. Mojca Celec: PROCESNE IN INŠTITUCIONALNE POSEBNOSTI RAZVOJNEGA PLANIRANJA V JAVNEM ZAVODU
2. Jelena Kopjar Kovačić: Izboljšave procesa proizvodnje hladilnega aparata OP 103
3. Jaka Štefančič: Preoblikovanje skladišča tekstilne industrije za potrebe predelave polimerov
4. Boštjan Horjak: Predlog strategij invalidskega podjetja
5. Katja Černčič: USMERJANJE RAZVOJA ŠTUDENTSKE ORGANIZACIJE UNIVERZE V MARIBORU
6. Diana Pernek: IZBOLJŠANJE DINAMIČNOSTI KOT POMEMBEN DEJAVNIK USPEHA PODJETJA VARNOST MARIBOR D.D.
7. Katja Brulc: VZPOSTAVLJANJE DINAMIČNEGA PODJETJA V KRIZNIH RAZMERAH
8. Andreja Kovačič: PROUČEVANJE RAZVOJNIH MOŽNOSTI PODJETJA: MOŽNE METODE IN PRESOJA NJIHOVE UPORABNOSTI
9. Boris Arko: PLANIRANJE RAZVOJA PODJETJA OB UVEDBI NOVEGA IZDELKA
10. Rok Krajnc: RAZVOJ DRUŽINSKEGA PODJETJA SKOZI RAZVOJNE MODELE
11. Jana Jakop: VLOGA IN POMEN POLITIKE PODJETJA ZA RAZVOJNO OBVLADOVANJE PODJETJA: EMPIRIČNA ANALIZA SLOVENSKIH PODJETIJ
12. Gorazd Zajc: RAZVOJNI PROGRAM NA PRIMERU IZBRANEGA PODJETJA - JAVNI ZAVOD POMURSKE LEKARNE
13. Jure Grizold: RAZISKOVANJE ŽIVLJENJSKEGA/RAZVOJNEGA CIKLA IN OCENA KRIZNEGA STANJA PODJETJA S PRIMEROM IZBRANEGA PODJETJA
14. Sandra Šušnja: VLOGA MANAGERJA PRI VZPOSTAVLJANJU DINAMIČNOSTI PODJETJA
15. Boris Šuen: POMEN IN VLOGA OPREDELJEVANJA TEMELJNIH STRATEGIJ
16. Nina Strnad: RAZVOJNE ZMOŽNOSTI IN PRILOŽNOSTI DRUŽINSKEGA PODJETJA: MOŽNE METODE IN NJIHOVA UPORABNOST
17. Rok Stegne: PLANIRANJE RAZVOJA PODJETJA V GRADBENI DEJAVNOSTI V KRIZNIH RAZMERAH
18. Sašo Nedelko: ANALIZA POSLOVNEGA OKOLJA ZA ISKANJE STRATEŠKIH PRILOŽNOSTI NADALJNJEGA RAZVOJA PODJETJA
19. Anja Pirc: Proučevanje faz življenjskega cikla in možnih kriz ter njihovo obvladovanje
20. Sebastian Petač: Planiranje nasledstva kot dejavnost strateškega managementa človeških virov v družinskih podjetjih
21. Jožica Štelcar: PRIMERJALNA PROUČITEV IZBRANIH INŠTRUMENTOV RAZVOJNEGA PLANIRANJA IN UPORABA V MER MODELU INTEGRALNEGA MANAGEMENTA
22. Sašo Vidovič: UGOTAVLJANJE DINAMIČNOSTI PODJETJA: PRIMER PODJETJE S FINANČNO DEJAVNOSTJO
23. Tanja Hausmeister: PLANIRANJE RAZVOJA PIONIRSKEGA PODJETJA.
24. Tomaž Pavšič: USMERJANJE RAZVOJA V ŽIVLJENJSKEM CIKLU PODJETJA KOT POMEMBEN DEJAVNIK PREPREČITVE PODJETNIŠKIH KRIZ
25. Marina Bevk: VZPOSTAVLJANJE DINAMIČNOSTI PODJETJA KOT PREDPOGOJ ZA DOLGOROČNO USPEŠNOST PODJETJA EURODESIGN APAČE D.O.O.
26. Jasmina Žel: VIZIJA IN POLITIKA PODJETJA V IZBRANIH MODELIH INTEGRALNEGA MANAGEMENTA
27. Branka Lepej: PLANIRANJE RAZVOJA DRUŽINSKEGA PODJETJA Z OMEJITVIJO NA POLITIKO PODJETJA
28. Barbara Čepin: Presoja strateških možnosti in strategij z uporabo izbranih inštrumentov strateškega managementa
29. Rok Cajzek: PROJEKT PRESTAVITVE BETONARNE NA NOVO LOKACIJO IN STRATEGIJE PODJETJA
30. Bernarda Rajher: Razvojni pomen določitve programsko-tržnih področij in poslovnih strategij za podjetje : magistrsko delo
31. Mojca Krajnčič: Posebnsoti planiranja razvoja društva : magistrsko delo
32. Zala Polajner: Posebnosti planiranja politike družinskega podjetja : magistrsko delo
33. Sandra Erker: Razvojno planiranje v javnem zavodu : magistrsko delo
34. Anita Žibrat: Metoda scenarija za zgodnje strateško oblikovanje prihodnosti podjetja : magistrsko delo
35. Boris Prevolšek: NASLEDSTVENE ZNAČILNOSTI DRUŽINSKIH PODJETIJ: PRIMER GOSTINSKIH PODJETIJ V SPODNJEM PODRAVJU
36. Martin Gorjanc: Dinamizacija podjetja z uvedbo novega izdelka: Uporaba metode scenarija.
37. Martina Vrzel: PROCESNE IN INŠTRUMENTALNE POSEBNOSTI PLANIRANJA POLITIKE DRUŽINSKEGA PODJETJA
38. Danijel Perger: PLANIRANJE RAZVOJA DRUŽINSKEGA PODJETJA NA RAVNI STRATEŠKEGA MANAGEMENTA
39. Kristijan Pukšič: Primerjalna proučitev razvojnega planiranja med malimi družinskimi in nedružinskimi podjetji
40. Petra Božič: USMERJANJE RAZVOJA DRUŽINSKEGA PODJETJA NA OSNOVI UGOTOVLJENEGA RAZVOJNEGA STANJA
41. Rok Petje: PRESOJA UPORABNOSTI PORTERJEVEGA MODELA PETIH SILNIC ZA PODROČJE VZGOJE IN IZOBRAŽEVANJA
42. Nataša Cvoernjek: Proučitev življenjskega cikla podjetja in vzpostavljanje njegove dinamičnosti: Primer podjetja Komunala Ormož d.o.o.
43. Ervin Novak: PLANIRANJE USTANOVITVE FOTONAPETOSTNE ELEKTRARNE
44. Klavdija Lešnik: PODPORNO OKOLJE ZA MALA IN SREDNJE VELIKA PODJETJA PRI REŠEVANJU NASLEDSTVA S POUDARKOM NA DRUŽINSKIH PODJETJIH
45. Vesna Srnko: RAZVOJNA VLOGA KULTURE V PODJETJU
46. Lea Blatnik: POMEN PLANIRANJA TEMELJNIH STRATEGIJ ZA RAZVOJNO USPEŠNOST PODJETJA
47. Tjaša Milošič: ANALIZA METOD ISKANJA STRATEŠKIH PRILOŽNOSTI IN PREDLOG NAJPRIMERNEJŠIH S PRIKAZOM PRAKTIČNEGA PRIMERA
48. Aida Mahić: PLANIRANJE RAZVOJA V MIKRO IN MALIH SLOVENSKIH PODJETJIH
49. Dejan Mijošek: STRATEŠKA ANALIZA PODJETJA, OKOLJA IN PANOGE PODJETJA
50. Karmen Špilek Štumberger: POSEBNOSTI RAZVOJNEGA PLANIRANJA OBČINE:PRIMER OBČINE ORMOŽ
51. Andreja Hauptman: VKLJUČEVANJE NASLEDNIKA V DRUŽINSKO PODJETJE OB SPREMEMBI PRAVNE PRAVNE OBLIKE PODJETJA
52. Lidija Jančič: UPORABA KRALJEVE METODE ZA PRESOJO VODENJA POLITIKE PODJETJA V PROCESU OBLIKOVANJA POLITIKE PODJETJA
53. Petra Weindorfer: RAZVOJNI POMEN PLANIRANJA NASLEDSTVA V LASTNIŠTVU IN VODENJU ZA DRUŽINSKO PODJETJE
54. Renata Šnofl: DRUŽINSKE VREDNOTE IN INTERESI TER NJIHOV VPLIV NA RAZVOJ DRUŽINSKEGA PODJETJA
55. Boštjan Zver: OBVLADOVANJE KRIZE PODJETJA NA RAVNI STRATEŠKEGA MANAGEMENTA

Diplomska dela (72)

1. Simon Seršen: KRMILJENJE TEMPERATURE NA INDUKCIJSKEM KUHALIŠČU IN POSLOVNA STRATEGIJA NA PRIMERU SPECIALNE INDUKCIJE VIETNAM ZA PODJETJE GORENJE D.D.
2. Ivanka Bezjak: EKONOMSKO VREDNOTENJE IN IZBIRA STRATEGIJ
3. Alja Skamen: DRUŽINSKA USTAVA V PODJETJU ŽIHER D.O.O.
4. Eva Grabar: NASLEDSTVO V DRUŽINSKEM PODJETJU
5. Iza Vele: POMEN PLANIRANJA RAZVOJA ZA USPEŠNOST PODJETJA VELEBIRO, D.O.O.
6. Elvedin Dunić: VIZIJA IN POLITIKA PODJETJA NA PRIMERU RAČUNOVODSKIH SERVISOV
7. Barbara Jozičić: PREDNOSTI IN SLABOSTI DRUŽINSKIH PODJETIJ - PRIMER SLOVENIJE
8. Dušanka Poročnik: POSEBNOSTI FINANCIRANJA DRUŽINSKEGA PODJETJA PRI RAZVOJU IN RASTI
9. Žiga Zupanič: VODENJE DRUŽINSKEGA PODJETJA V ČASU KRIZE
10. Ivo Mijošek: PRIVLAČNOST FRANŠIZNEGA KONCEPTA ZA KOZMETIČNE SALONE PODJETJA KOZMETIKA AFRODITA D.O.O.
11. Katarina Soršak: VLOGA DRUŽINSKIH PODJETIJ V ČASU FINANČNE KRIZE
12. Sabina Smrečnik: PROUČEVANJE PREDNOSTI IN SLABOSTI PODJETJA ZA OBLIKOVANJE POLITIKE PODJETJA
13. Katja Debeljak: DRUŽINSKI ODNOSI KOT RAZVOJNI DEJAVNIK DRUŽINSKEGA PODJETJA
14. Monia Kolarič: ISKANJE STRATEŠKIH MOŽNOSTI IN STRATEGIJ PODJETJA S POUDARKOM NA TRGU KAPITALA: PRIMER SLOVENIJE
15. Jasmina Pukšič: VIZIJA IN POLITIKA PODJETJA NA PRIMERU ZAVAROVALNIC
16. Nina Krivanik: PROUČEVANJE PREDNOSTI IN SLABOSTI DRUŽINSKEGA PODJETJA S POUDARKOM NA RAČUNOVODSKIH PODATKIH IN INFORMACIJAH
17. Jasna Černi: VIZIJA DRUŽINSKEGA PODJETJA
18. Tanja Zupanc: VPLIV GLOBALIZACIJE NA VODENJE PODJETJA V SLOVENIJI
19. Aleš Petek: PLANIRANJE POLITIKE DRUŽINSKEGA PODJETJA KOCBEK
20. Renata Holer: PLANIRANJE VIZIJE IN POLITIKE ZA DOM LENART D.O.O.
21. Helena Težak Kuri: PLANIRANJE RAZVOJA PODJETJA RAČUNOVODSKI SERVIS IN SVETOVANJE HELENA TEŽAK KURI S.P.
22. Saša Šket: RAZISKOVALNO PROGNOSTIČNI PROCESI IN IZHODIŠČA ZA PLANIRANJE POLITIKE DRUŽINSKEGA PODJETJA
23. Mihael Ambrož: UPORABA PORTERJEVEGA MODELA PETIH SILNIC NA PRIMERU PODJETJA CLEANGRAD D.O.O.
24. Urša Orličnik: POSEBNOSTI INTERNACIONALIZACIJE V DRUŽINSKIH PODJETJIH
25. Branka Brglez: POMEN ETIKE IN VERODOSTOJNOSTI ZA RAZVOJ PODJETJA
26. Mojca Valenta: POSLANSTVO IN VIZIJA RAČUNOVODSKEGA SERVISA
27. Brigita Krt: RAČUNOVODSKI SERVISI KOT DRUŽINSKA PODJETJA
28. Eva Karba: POSEBNOSTI INTERESNIH UDELEŽENCEV IN NJIHOV VPLIV NA RAZVOJ DRUŽINSKEGA PODJETJA
29. Mihaela Hoić: Predlog razvoja podjetja Radio Piramida d.o.o. : diplomsko delo
30. Žiga Pfeifer: Ustanovitev in razvoj podjetja Sandwich Club d.o.o. : diplomsko delo
31. Majda Lazar: Predlog programa razvoja podjetja Avtobusni promet Murska Sobota d.d. : diplomsko delo
32. Miran Bele: Planiranje ustanovitve oglaševalskega podjetja Marketinn d.o.o. : diplomsko delo
33. Tjaša Milošič: Ustanovitev nepremičninske agencije Novala d.o.o. : diplomsko delo
34. Sabina Petek: Planiranje nasledstva v vodstvu družinskega podjetja Beko d.o.o. : diplomsko delo
35. Igor Kogelnik: Planiranje razvoja družinskega podjetja Lipa d.o.o. : [diplomsko delo]
36. Aida Šabanović: Predlog politike za gradbeno podjetje Rimla d.o.o. : diplomsko delo
37. Tadej Šajt: Podjetniška vizija in politika malega podjetja na primeru podjetja Sol d.o.o. : delo diplomskega seminarja
38. Anja Pirc: Nasledstvo v družinskem podjetju J&P Karakal d.o.o. : delo diplomskega seminarja
39. Matija Vedenik: Ustanovitev podjetja Canibal d.o.o. : diplomsko delo
40. Jasna Čuček: Planiranje razvoj podjetja Varto s.p. : diplomsko delo
41. Barbara Jerebic: Planiranje razvoja Zavoda svetega Cirila in Metoda Beltinci : diplomsko delo
42. Robert Šerbinek: Ustanovitev trgovskega podjetja za e-prodajo Anakonda, d.o.o. : diplomsko delo
43. Polonca Vovk Fink: Družinsko podjetje - konflikti med družinskimi člani ter njihov vpliv na vodenje podjetja : diplomsko delo
44. Rok Mithans: Predlog programa razvoja družinskega podjetja M. J. d.o.o. : diplomsko delo
45. Katja Kresnik: GOSPODARSKI POMEN DRUŽINSKIH PODJETIJ V SLOVENIJI V PRIMERJAVI Z DRUŽINSKIMI PODJETJI V EVROPI
46. Anita Lazar: PLANIRANJE POLITIKE PODJETJA: PRIMER PODJETJA GALEX D.D.
47. Jože Rozman-Klenar: STRATEŠKE RAZVOJNE SITUACIJE PODJETJA LJUTOMERČAN D.D.
48. Breda Ločičnik: VIZIJA DRUŽINSKEGA PODJETJA
49. Janja Herega: DRUŽINSKA PODJETJA IN POSEBNOSTI VIROV FINANCIRANJA
50. Jana Pipan: PREDLOG IZVAJANJA PROCESA STRATEŠKEGA MANAGEMENTA V MALIH PODJETJIH Z IZHODIŠČEM V MODELU STRATEŠKEGA MANAGEMENTA PO HUNGERJU IN WHEELENU
51. Rok Krajnc: POSEBNOSTI POLITIKE DRUŽINSKEGA PODJETJA
52. Nina Strnad: NASLEDSTVENE MOŽNOSTI V DRUŽINSKEM PODJETJU
53. Rok Erjavec: STRATEŠKE MOŽNOSTI IN STRATEGIJE DRUŽINSKEGA PODJETJA
54. Matej Golavšek: Prehod na uporabo umetnih mas kot strateška odločitev podjetja
55. Mojca Duh: Uporaba simulacijskega modeliranja in metod mrežnega programiranja za primer peke kruha
56. Gorazd Podlesnik: RAZVOJNO OBVLADOVANJE PODJETJA V SPREMENJENIH TRŽNIH RAZMERAH: PRIMER PODJETJA DU PONT D.O.O.
57. Diana Joldić: PROCES PLANIRANJA RAZVOJA PODJETJA FINANČNA HIŠA D.O.O.
58. Željka Kelhar: TEMELJI NASLEDSTVA DRUŽINSKEGA PODJETJA
59. Lana Petković: PLANIRANJE RAZVOJA TURISTIČNE KMETIJE KOROŠEC
60. Kristijan Pukšič: VIZIJA IN POSLANSTVO DRUŽINSKEGA PODJETJA MESARSTVO HERGA, D.O.O.
61. Dimitrij Hafner: Planiranje ustanovitve računovodskega servisa Knjiga d.o.o. : diplomsko delo
62. Liljana Segalla: Razvojna vizija in politika male nepridobitne organizacije : diplomsko delo
63. Matjaž Ul: Družinsko podjetje Dom s.p. v obdobju menjave generacije : diplomsko delo
64. Karmen Zorman: Vpliv družinskih odnosov na vodenje družinskega podjetja : diplomsko delo
65. Ema Španovič: Planiranje, organiziranje in izvajanje prodaje v družinskih podjetij : diplomsko delo
66. Sabina Sevšek: Planiranje razvoja podjetja Procesna oprema d.o.o. : diplomsko delo
67. Matej Blažič: Podporne ustanove v procesu ustanavljanja podjetij v Mariboru : diplomsko delo
68. Jernej Helbl: Planiranje razvoja v trgovskem podjetju Košarica, Milan Helbl s.p. : diplomsko delo
69. Melanija Potočnik: Posebnosti planiranja razvoja družinskega podjetja na ravni politike podjetja : diplomsko delo
70. Petra Žorman: Planiranje razvoja gradbenega podjetja Asfalti Ptuj d.o.o. : diplomsko delo
71. Tonka Volmajer: Planiranje ustanovitve družinskega podjetja na primeru turistične kmetije : diplomsko delo
72. Aljaž Novak: Planiranje razvoja v podjetju Novak sistemi Novo mesto, d.o.o. : diplomsko delo

Druga dela (23)

1. Mojca Duh: Upravljalno-vodstveni okvir za trajnostno (pre)usmeritev družinskih podjetij
2. Mojca Duh, Andreja Primec: Investigating the effectiveness of endogenous and exogenous drivers of the sustainability (re)orientation of family SMEs in Slovenia
3. Marina Letonja, Mojca Duh, Zdenka Ženko: Knowledge transfer for innovativeness in family businesses
4. Mojca Duh, Andreja Primec: Family businesses’ succession in posttransition countries
5. Dijana Močnik, Mojca Duh, Katja Crnogaj: Slovenska podjetniška demografija in prenos podjetij
6. Janko Belak, Mojca Duh, Jernej Belak: Renewed MER model of integral management
7. Danila Djokić, Mojca Duh: Corporate governance quality in selected transition countries
8. Miroslav Rebernik, Maks Tajnikar, Polona Tominc, Mojca Duh, Karin Širec, Ksenja Pušnik, Barbara Bradač Hojnik, Matej Rus, Tadej Krošlin: Podobe slovenskega podjetništva v letu 2006
9. Miroslav Rebernik, Polona Tominc, Mojca Duh, Matej Rus, Tadej Krošlin, Barbara Bradač Hojnik, Dijana Močnik, Ksenja Pušnik: Slovenski podjetniški observatorij 2005
10. Miroslav Rebernik, Karin Širec, Polona Tominc, Ksenja Pušnik, Maks Tajnikar, Dijana Močnik, Mojca Duh, Matej Rus, Barbara Bradač Hojnik, Katja Crnogaj, Rok Podgornik: Dynamics of Slovenian Entrepreneurship
11. Mojca Duh, Polona Tominc, Miroslav Rebernik: Problem definicije družinskih podjetij: primer Slovenije
12. Mojca Duh, Jernej Belak, Polona Tominc, Miroslav Rebernik: Some aspects of business ethics in family enterprises in Slovenia
13. Tjaša Štrukelj, Mojca Duh: Prenos podjetja kot strateški razvojni problem lastnika-managerja, podjetja in gospodarstva
14. Mojca Duh: Applying agency theory and the resource-based view in explaining performance differences between family and non-family businesses
15. Mojca Duh: Integralni management - MER model
16. Miroslav Rebernik, Polona Tominc, Mojca Duh, Tadej Krošlin, Gregor Radonjič: Slovenski podjetniški observatorij 2004
17. Mojca Duh, Polona Tominc, Miroslav Rebernik: An exploratory comparison of family and non-familiy enterprises in transition economies - the case of Slovenia
18. Mojca Duh: Family businesses : the extensiveness of succession problems and possible solutions
19. Jernej Belak, Mojca Duh, Borut Milfelner: The use of institutional measures for business ethics implementation in family and non-family businesses : does a family matter?
20. Jernej Belak, Mojca Duh, Matjaž Mulej, Tjaša Štrukelj: Requisitely holistic ethics planning as pre-condition for enterprise ethical behaviour
21. Miroslav Rebernik, Karin Širec, Polona Tominc, Dijana Močnik, Mojca Duh, Matej Rus, Barbara Bradač Hojnik, Katja Crnogaj, Jožica Knez-Riedl, Romana Korez-Vide, Tjaša Štrukelj, Jernej Belak, Zoran Stamenčić: Vrzeli slovenskega podjetniškega okolja : slovenski podjetniški observatorij 2009/10
22. Miroslav Rebernik, Karin Širec, Polona Tominc, Dijana Močnik, Mojca Duh, Matej Rus, Barbara Bradač Hojnik, Katja Crnogaj, Rok Podgornik: Različnost kot podjetniška priložnost : slovenski podjetniški observatorij 2007/08
23. Mojca Duh: Overview of family business relevant issues : country fiche Slovenia