Statistika DKUM

Bibliografija osebe. Seznam zajema vsa gradiva in ne le tista, kje je oseba mentor.

Doktorska dela (1)

1. Sabina Veršič: Vpliv zaznanih sprememb večdimenzionalnega ekosistema (zunanjega) okolja podjetja na strateško poslovno osredotočenost in uspešnost podjetja

Magistrska dela (14)

1. Larisa Markoč, Tjaša Štrukelj, Maja Rožman: PRIMERJALNA ANALIZA PROCESA NASLEDSTVA V DRUŽINSKIH PODJETJIH NA OBMOČJU MESTNE OBČINE MARIBOR Z OKOLICO V OBDOBJU 2016– 2026
2. Katja Drnovšek: Preučevanje družbene odgovornosti na primeru izbranih bank v sloveniji
3. Tadeja Stipar: Presojanje politike podjetja na primeru podjetja IZA, s.p.
4. Hana Frišek: Odgovorno upravljanje in strateško vodenje podjetja v trajnostni razvoj: primer podjetja Kozmetika Afrodita, d.o.o.
5. Peter Meglič: Krepitev dinamičnosti poslovanja podjetij spomočjo orodij projektnega managementa na primeru podjetja x
6. Nomi Hrast: Lastniki kot ambasadorji trajnostnosti: iskanje sinergije med formalnim visokošolskim izobraževanjem z mikrodokazili in gospodarstvom za povečanje trajnostnosti
7. Nina Horvat: Nefinančni dejavniki uspešnosti kot izbrani vidik strateških usmeritev za trajnost podjetja: primer podjetja Luka Koper, d. d.
8. Tim Nedeljko: Kvantitativna analiza za ugotavljanje priložnosti razvoja trajnostno usmerjene podjetniške ideje na podeželju Prlekije
9. Darija Meolic: Trajnostni razvoj in družbena odgovornost v skupini Domel, d. d.
10. Nuša Okorn: Planiranje razvoja podjetja celjske mesnine d.o.o. na ravni strateškega managementa
11. Patricija Husnjak: Planiranje temeljne strategije neprofitne organizacije Dijaški dom Drava Maribor
12. Gregor Hohler: Proučitev podjetja capaconto d.o.o. s predlogi za zagotavljanje dinamičnosti podjetja
13. Ana Jurić: Kakovost upravljanja po metodologiji SEECGAN indeksa na primeru podjetja Nova Ljubljanska banka, d.d., Ljubljana
14. Gloria Sobočan: PLANIRANJE STRATEGIJ PODJETJA V PO KRIZNIH RAZMERAH

Diplomska dela (78)

1. Zala Pečovnik: Vloga vodenja pri mediaciji med vrednotami zaposlenih in vrednotami podjetja
2. Karina Pegan: Tipi osebnosti - njihov vpliv na vodenje in sodelovanje v podjetju
3. Jure Kotar: Vloga zadrug pri uresničevanju trajnostnega razvoja
4. Julia Bratuša: Preučevanje vrednot na primeru družinskega podjetja DG, d. o. o.
5. Andraž Pungartnik: Planiranje strateškega razvoja podjetja
6. Tina Skodič: Strateški razvoj malega podjetja
7. Kaja Baum: Korelacija med odgovorno politiko podjetja in uspešnostjo podjetja, izkazano v letnem poročilu
8. Alen Gazdag: Vodenje, teorije vodenja in osebnostne lastnosti sodobnega vodje
9. Belmin Hankić: Etično vodenje in trajnostni management: Iskanje ravnovesja med ekonomsko učinkovitostjo, družbeno odgovornostjo in skrbjo za okolje
10. Neja Sternad: Planiranje politike podjetja in strategij podjetja na primeru podjetja Gams Club d. o. o.
11. Julija Kejžar: Odnosi in nasledstvo v družinskem podjetju na primeru Izletniške kmetije Isabela, dopolnilna dejavnost na kmetiji
12. Mitja Domej: Planiranje dolgoročnega razvoja bodočega podjetja logidom, d. o. o.
13. Katja Semenič: Preučevanje družinskega podjetja KS, d. o. o., s poudarkom na prednostih in slabostih
14. Ognjen Kamidžorac: Prednosti in slabosti družinskih podjetij
15. Tim Marovt: Okolje, trajnost in trajnostni razvoj podjetja - primer skupine marovt group
16. Dženita Šehić: Politika poslovanja bank
17. Hana Frišek: Trajnostni razvoj za zmanjšanje družbene neenakosti s poudarkom na neenakosti spolov
18. Nomi Hrast: Akademske skupnosti kot partnerji za doseganje ciljev trajnostnega razvoja
19. Aneja Urška Podbregar: Vpliv izbranih mehkih dejavnikov na družinsko podjetje
20. Monika Kovač: Politika družinskega podjetja ETS Pregl, d. o. o.
21. Nina Skrivarnik: Planiranje razvoja podjetja Lojtrca, s. p. na ravni politike podjetja
22. Ana Repnik: Izbrani vidiki nasledstva na primeru družinskega podjetja AR, d. o. o.
23. Urška Matko: Iskanje poslovnih možnosti na prodajnem trgu veganskega prehranjevanja kot način trajnostnega razvoja
24. Maja Lenič: Prednosti in slabosti družinskega podjetja svečarstvo damijan holetić, s. p.
25. Samanta Gašparič: Usklajevanje interesov udeležencev podjetja pri izbiri politike podjetja
26. Nika Vodovnik: Družinsko podjetje in prenos nasledstva
27. Natalija Pungartnik: Pest analiza v malih in srednje velikih podjetjih
28. Urša Fijavž: Prednosti in slabosti družinskega podjetja
29. Špela Stropnik: Metoda 5S za doseganje izbranega vidika podjetniške racionalnosti na proizvodnih linijah v podjetju GKA, d.o.o.
30. Tim Ličen: Politika podjetja in strateški management družinskega podjetja EDEX, d. o. o.
31. Tajana Štumerger: POSLOVNO OKOLJE PODJETJA
32. Urška Ribič: Planiranje razvoja podjetja Mesarstvo Ribič, Jože Ribič s. p. na ravni strateškega managementa
33. Laura Topler: Vpliv družinskih odnosov na razvoj družinskega podjetja Prevozništvo in gradbena mehanizacija Topler, Anton Topler s. p.
34. Katja Pušnik: Rast in razvoj podjetja Belta d. o. o.
35. Nika Holzknecht: Prednosti in slabosti družinskega podjetja na primeru podjetja Železnina Hudovernik, d. o. o.
36. Ines Debelak: Upravljalno-vodstveni proces družinskega podjetja Amon, d. o. o., s poudarkom na ravni politike podjetja in strateškega managementa
37. Alja Gumpot: Planiranje razvoja podjetja a, d. o. o. na ravni politike podjetja in strateškega managementa
38. Bernadett Toth: Nasledstvo v družinskem podjetju as, s. p.
39. Sabina Žiško: Prednosti in slabosti družinskega podjetja tina, d. o. o.
40. Darija Meolic: Družbena odgovornost spodbujena z vrednotami podjetnika Josipa Hutterja
41. Staša Jagodič: Vloga družine v družinskem podjetju
42. Karina Vešnik: Poslovni plan podjetja veka, s. p.
43. Lucija Vrabelj: Planiranje razvoja podjetja Lerkam s.p. na ravni strateškega managementa
44. Polona Antonič: Planiranje razvoja podjetja Cer cvet vrtnarija, zoo center in vrtni center Natalija Cer, s. p., na ravni politike podjetja
45. Tadeja Stipar: Etično ravnanje in strategija verodostojnosti na primeru koncerna Volkswagen AG
46. Špela Jug: Prednosti in slabosti družinskega podjetja
47. Katja Drnovšek: PLANIRANJE STRATEŠKEGA RAZVOJA DRUŽINSKEGA PODJETJA KAR BAR, S. P.
48. Matic Reberčnik: PRIMERJAVA GEODETSKIH METOD NA ZAHTEVNEM GRADBENEM OBJEKTU
49. Nuša Okorn: Planiranje razvoja podjetja N, d. o. o. s poudarkom na ravni strateškega managementa
50. Maja Koren: Družinsko podjetje in njihovo nasledstvo na primeru podjetja avtobusni prevozi Mrgole, d.o.o.
51. Uroš Čoderl: NASLEDSTVENE MOŽNOSTI V RAČUNOVODSKEM DRUŽINSKEM PODJETJU
52. Ana Jurić: IZBRANE ZNAČILNOSTI MIKRO, MALIH, SREDNJE VELIKIH IN VELIKIH PODJETIJ NA PRIMERU PODJETIJ IZ ZASAVJA
53. Eva Zupan: PLANIRANJE RAZVOJA PODJETJA MEDIKLIN D.O.O. NA RAVNI STRATEŠKEGA MANAGEMENTA
54. Larisa Markoč: NASLEDSTVO V SLOVENSKIH DRUŽINSKIH PODJETJIH NA PRIMERU OBČINE MARIBOR Z OKOLICO
55. Barbara Golob: VPLIV DRUŽINE NA RAZVOJ DRUŽINSKEGA PODJETJA
56. Saška Horvat: DEJAVNIKI USPEŠNOSTI MALEGA IN SREDNJE VELIKEGA PODJETJA NA PRIMERU AVTOHIŠE KOLMANIČ & DOKL, D. O. O.
57. Natalija Žvikart: PLANIRANJE RAZVOJA PODJETJA ODKUP, PREDELAVA IN PRODAJA LESA ŽVIKART MIRAN S.P. S POUDARKOM NA RAVNI POLITIKE PODJETJA
58. Petra Korent: KULTURA PODJETJA CABLEX - M D. O. O.
59. Tanja Krmc: PLANIRANJE RAZVOJA MALEGA PODJETJA MIZARSTVO KA S. P. S POUDARKOM NA RAVNI POLITIKE PODJETJA IN STRATEŠKEGA MANAGEMENTA
60. Mateja Muzek: PLANIRANJE RAZVOJA PODJETJA ARTG3, D. O. O. NA RAVNI POLITIKE PODJETJA IN STRATEŠKEGA MANAGEMENTA
61. Natalija Horvat: PLANIRANJE RAZVOJA PODJETJA FRIZERSTVO X S. P. S POUDARKOM NA RAVNI POLITIKE PODJETJA IN STRATEŠKEGA MANAGEMENTA
62. Suzana Magdič: Prednosti in slabosti družinskih podjetij na podlagi podjetja iz prakse
63. Ksenija Tušek: Planiranje razvoja podjetja Dobro in zdravo s. p., s poudarkom na ravni strateškega managementa
64. Metod Škerjanec: PLANIRANJE RAZVOJA STRATEŠKE POSLOVNE ENOTE GORENJE SOLAR V PODJETJU GORENJE D. D. S POUDARKOM NA STRATEŠKEM MANAGEMENTU
65. Erika Mirt: PLANIRANJE RAZVOJA DRUŽINSKEGA PODJETJA EC, D. O. O. NA RAVNI POLITIKE PODJETJA IN STRATEŠKEGA MANAGEMENTA
66. Manuela Janžekovič: PLANIRANJE RAZVOJA PROGRAMSKO-TRŽNEGA PODROČJA PODJETJA SEGRAP, D. O. O., LJUTOMER- BIOTERME MALA NEDELJA NA RAVNI STRATEŠKEGA MANAGEMENTA
67. Jolanda Cebek: PLANIRANJE RAZVOJA V PROCESU NASTAJANJA MARKETINŠKEGA PODJETJA TRŽNA KOMUNIKACIJA D.O.O.
68. Aleksandra Nemec: PLANIRANJE RAZVOJA TURISTIČNE KMETIJE STARI HRAST
69. Monika Tertinek: PLANIRANJE RAZVOJA TURISTIČNE AGENCIJE ARITOURS D. O. O. NA RAVNI STRATEŠKEGA MANAGEMENTA
70. Tamara Frece Ribič: ANALIZA VIZIJ TURISTIČNIH AGENCIJ V OBČINI MARIBOR
71. Ana Timošek: ANALIZA ETIKE V RAČUNOVODSKEM ODDELKU SREDNJE VELIKEGA PODJETJA
72. Sara Potnik: PLANIRANJE VIZIJE IN POLITIKE PODJETJA TURISTIČNE AGENCIJE ARITOURS D. O. O.
73. Petra Vogrinc: PRIMERJAVA ZNAČILNOSTI MALIH IN SREDNJE VELIKIH PODJETIJ TER VELIKIH PODJETIJ NA PRIMERU SLOVENSKEGA GOSPODARSTVA
74. Tanja Perko: Planiranje razvoja v turistični agenciji Galileo 3000 d.o.o. s poudarkom na ravni politike podjetja
75. Simona Koležnik: ANALIZA VIZIJE V PODJETJIH S PRAVNO OBLIKO D.O.O. IN D.D. V OBČINI RADLJE OB DRAVI, NA PODLAGI JAVNO DOSTOPNIH PODATKOV
76. Katja Vodišek: POLITIKA PODJETJA B & S KRAMBERGER IN DRUŽBENIKI, D.O.O.
77. Jasna Klep: ANALIZA NASLEDSTVA V DRUŽINSKEM PODJETJU ZLATARSTVO TOFANT S. P.
78. Mateja Kastelec: PLANIRANJE RAZVOJA PODJETJA HTM D. O. O.